壽光產業(yè)扶貧走向品牌化
4月4日，60歲的王炳仁一早就來到壽光市扶貧蔬菜產業(yè)園，鉆進小西紅柿大棚，清除枯葉。“只要認真干，一天至少掙150元，而且都是當天結算。”王炳仁說。
王炳仁是壽光市古城街道后王村人，一直單身，曾長期在多家村頭蔬菜市場打零工。“打零工很自由，但收入不穩(wěn)定，吃飯也不準時。”王炳仁說。
2017年，王炳仁來到壽光市扶貧蔬菜產業(yè)園，一年掙了4萬多元。古城街道壘村74歲的單身老人鄭百成，在扶貧蔬菜產業(yè)園看大門，月工資1800元。
“園區(qū)農忙高峰時有60多人打工，平時有30多人忙碌。其中，長期就業(yè)的有20多位貧困戶。”壽光市禹澤農業(yè)科技有限公司負責人劉玉江說。
扶貧蔬菜產業(yè)園由壽光市扶貧辦主導，禹澤農業(yè)運營。整個產業(yè)園建設總投資約700萬元，其中2016年扶貧基金275萬元。壽光扶貧辦將基金整體委托給壽光市惠港投資開發(fā)有限公司運作，惠港以275萬元基金入股，翰興蔬菜合作社以流轉土地及其資金入股，合作組建了禹澤農業(yè)，同時帶動社會投資425萬元。目前,扶貧蔬菜產業(yè)園有兩個園區(qū)，共占地217畝多，建設蔬菜大棚21個，年產絲瓜、圓茄、番茄等綠色蔬菜150萬斤，年純收入達200萬元以上。
“禹澤農業(yè)負責扶貧蔬菜產業(yè)園的運營，期限為13年，每年拿出40萬元收益，用于全市絕對貧困人口及相對貧困人員托底脫貧。”壽光市扶貧辦主任王光明說。
近年來，壽光市把脫貧攻堅作為頭等大事和“第一民生”，立足蔬菜產業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮規(guī)模效應，統(tǒng)籌整合各類扶貧資金，針對壽光貧困戶的特點（插花式分布，老弱病殘多，無勞動能力的多），以產業(yè)扶貧為主要抓手，念好“品牌經(jīng)”，重點打造“壽光扶貧”品牌園區(qū)，實現(xiàn)了產業(yè)規(guī)模大、產業(yè)質量高、品牌影響強、扶貧收益穩(wěn)。
截至2019年底，壽光共統(tǒng)籌整合各類扶貧資金2500余萬元，打造了扶貧蔬菜產業(yè)園、扶貧蔬菜無土栽培示范園、蔬菜標準化生產示范區(qū)等五個縣級扶貧產業(yè)園和牛頭鎮(zhèn)扶貧車間、文家點翠園扶貧韭菜基地等鎮(zhèn)級重點產業(yè)園區(qū)，每年可產生扶貧收益193萬元。
扶貧收益可根據(jù)全市貧困戶數(shù)量和貧困程度實際情況，合理確定用于兜底脫貧的資金和收回本金的比例，確保無勞動能力的貧困戶長期穩(wěn)定增收，可有效帶動全市3萬名貧困群眾穩(wěn)定脫貧。
為確保扶貧資金安全、收益穩(wěn)定，壽光市大力實施“品牌提升”計劃，按照“品質、品牌”這兩品的戰(zhàn)略思路，設計“壽光扶貧”標志，深入挖掘“壽光扶貧”的品牌作用，促進“消費扶貧”。
疫情暴發(fā)以來，扶貧企業(yè)的蔬菜滯銷問題影響了扶貧產品的生產和銷售。壽光市通過與品牌電商合作，采取“線上+線下”的模式，積極協(xié)調京東商城、建設銀行網(wǎng)上善融商城等知名品牌電商，與扶貧產業(yè)園區(qū)建立穩(wěn)定供銷關系，開辟京東特產壽光扶貧館、善融扶貧館壽光專區(qū)，建設“壽光電商扶貧線下館”。
壽光市還積極創(chuàng)新“社會+產業(yè)”的扶貧方式，整合引導蒲公英公益、善德義工等優(yōu)秀“品牌”公益資源，與產業(yè)園區(qū)實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，助力扶貧產業(yè)園運營發(fā)展。
